今天主要是和大家分享一下阿里云數(shù)據(jù)可視化展示平臺(tái)的搭建過(guò)程，我會(huì)盡量將整個(gè)過(guò)程本真的還原出來(lái)，幫助準(zhǔn)備自己搭建平臺(tái)的小伙伴們掃除一些障礙。

我們這個(gè)平臺(tái)是用來(lái)搭建大屏的。什么是大屏?大屏是我們集團(tuán)內(nèi)部對(duì)于數(shù)據(jù)可視化的數(shù)據(jù)大屏的一個(gè)簡(jiǎn)稱，目前我們集團(tuán)有三種大屏，第一種是觸摸式大屏，它的最大特點(diǎn)是能夠展示全量的數(shù)據(jù)，一般來(lái)說(shuō)這種大屏都會(huì)帶有互動(dòng)。

第二種大屏是數(shù)據(jù)大屏，也是我們的雙十一大屏，它的特性是展示性非常強(qiáng)，能夠讓大家快速的了解到大屏背后講述的故事。

第三種大屏是數(shù)據(jù)產(chǎn)品類型，這種大屏的圖表都非常簡(jiǎn)單易懂，基本上就是折線、餅圖等等這一類的圖表，對(duì)展示性的需求也不是特別的高，主要目的是讓商家快速讀懂圖表的意思。

產(chǎn)品改版前設(shè)計(jì)師該對(duì)哪些內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研？改版后該用哪些指標(biāo)、哪些數(shù)據(jù)要注意？筆者結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，寫成此篇改版調(diào)研經(jīng)驗(yàn)小結(jié)（效果評(píng)估篇），歸納出一些通用型的經(jīng)驗(yàn)和流程來(lái)幫助設(shè)計(jì)師自行開(kāi)展改版項(xiàng)目的調(diào)研工作。

一、背景

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的節(jié)奏特點(diǎn)就是小步快跑，不斷迭代優(yōu)化，因此產(chǎn)品改版是很常見(jiàn)的情況。設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品同學(xué)等也都意識(shí)到可以借助調(diào)研幫助實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)和更好滿足用戶需求。但是在實(shí)際工作中，筆者經(jīng)常會(huì)遇到設(shè)計(jì)師在改版前會(huì)來(lái)討論要調(diào)研的內(nèi)容，表示不太清楚從何入手，或者改版后過(guò)來(lái)咨詢“我們想看看改版后的效果，但是不知道該用哪些指標(biāo)，看哪些數(shù)據(jù)？” 鑒于以上情況，筆者結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，歸納出一些通用型的經(jīng)驗(yàn)和流程來(lái)幫助設(shè)計(jì)師自行開(kāi)展改版項(xiàng)目的調(diào)研工作，由于篇幅的問(wèn)題，本文先只介紹改版后的效果評(píng)估部分，總結(jié)起來(lái)，可以從3個(gè)意識(shí)，5個(gè)環(huán)節(jié)入手，具體請(qǐng)看下文。

全球化并不是一個(gè)新話題，而是一個(gè)老難題。

各大公司都想做全球化，但全球化怎么做卻難倒了大家。不止是商業(yè)策略，即便是純?cè)O(shè)計(jì)這塊都是有待摸索。阿里國(guó)際 UED 這些年在為 http://AliExpress.com 和 http://Alibaba.com 進(jìn)行設(shè)計(jì)的過(guò)程中不斷的進(jìn)行國(guó)際化設(shè)計(jì)的探索，今天我們將和大家來(lái)分享一下這個(gè)主題的第一篇，為不同文化而設(shè)計(jì)。

@喪心病狂十六夜貓 ：在過(guò)去的幾年中我們時(shí)常會(huì)聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)“極簡(jiǎn)風(fēng)格（英: Minimalism）”這個(gè)詞，但這究竟是什么，我們又該怎么使用呢？這一次，就讓我們一起來(lái)看看極簡(jiǎn)風(fēng)格具體的使用方法與參考案例吧。

極簡(jiǎn)風(fēng)格，就是將設(shè)計(jì)省略到最小限度，只留下真正引人注意的內(nèi)容，這樣一種表現(xiàn)風(fēng)格。通過(guò)極簡(jiǎn)風(fēng)格，可以將設(shè)計(jì)的意圖與目的更準(zhǔn)確的傳達(dá)出來(lái)。

極簡(jiǎn)風(fēng)格看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但完成作品也是需要大量的練習(xí)和長(zhǎng)時(shí)間的制作的。

現(xiàn)如今的設(shè)計(jì)師大都是多面手，雖然各有擅長(zhǎng)，但是通常會(huì)涉足不同的設(shè)計(jì)領(lǐng)域。網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師偶爾也會(huì)設(shè)計(jì)幾個(gè)宣傳用的折頁(yè)，UI設(shè)計(jì)師偶爾做幾張海報(bào)。

雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論，并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。廣告設(shè)計(jì)就是如此。通常廣告位所預(yù)留的空間就不大，容錯(cuò)率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機(jī)會(huì)去打動(dòng)你的目標(biāo)用戶。那么你要如何地設(shè)計(jì)出有用的廣告呢？今天的文章，為你分享5個(gè)可供你參考的思路。

設(shè)計(jì)重要，但是出發(fā)點(diǎn)和想法更重要，有的時(shí)候，好的思路是成功的一半。

網(wǎng)站能承載多種多樣的內(nèi)容，但無(wú)論是哪種內(nèi)容，通常都會(huì)遵循一定的信息架構(gòu)。在這其中，故事是很特別的一種類型。講故事，往往能以更敘事、更情感化的方式，將內(nèi)容傳遞給用戶。

一個(gè)好的故事，往往始于筆端，但是最終呈現(xiàn)，還是要依靠精巧的設(shè)計(jì)。那么設(shè)計(jì)是如何講好故事的呢？今天的文章，為你分享一下創(chuàng)造故事的7個(gè)維度。

本期我們請(qǐng)到了 Facebook 設(shè)計(jì)師 何如佳。她曾任 Facebook 視頻、照片創(chuàng)作和編輯領(lǐng)域的主設(shè)計(jì)師、Facebook 前沿科技研究團(tuán)隊(duì) Building 8 早期成員，主導(dǎo)交互設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)了擁有全球數(shù)千萬(wàn)活躍用戶的 Facebook 獨(dú)立照片分享應(yīng)用 Moments，現(xiàn)在為 Facebook Messenger 設(shè)計(jì)。

組件化的工作方式信奉獨(dú)立、完整、自由組合。目標(biāo)就是盡可能把設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中的元素獨(dú)立化，使它具備完整的局部功能，通過(guò)自由組合來(lái)構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)品。

對(duì)于計(jì)算機(jī)這么復(fù)雜的工業(yè)產(chǎn)品，組件化是唯一能使它成為現(xiàn)實(shí)的方法。我中學(xué)暑假去電腦城打工，跟著別人學(xué)習(xí)電腦維修。CPU在哪里，負(fù)責(zé)什么，如何拆裝；內(nèi)存在哪里，負(fù)責(zé)什么，如何拆裝。這些都是基礎(chǔ)知識(shí)，各部分各司其職，什么壞了就換什么。我還見(jiàn)過(guò)資深維修工修主板，他真的能找出主板上哪個(gè)電容爆了，換一個(gè)相同規(guī)格的上去，電腦又能正常開(kāi)機(jī)了。

設(shè)計(jì)風(fēng)格是一種很虛的東西，對(duì)于大部分的 UI 設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，都是如此。

相信很多人都是在一家小型的互聯(lián)網(wǎng)公司做設(shè)計(jì)，估計(jì)還是公司唯一的設(shè)計(jì)師，同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格又拿捏不定，總感覺(jué)是跟著產(chǎn)品經(jīng)理或老板的思路去做設(shè)計(jì)。比如老板的要求是“大氣”，誰(shuí) TM 知道這“大氣”指的什么鬼？

即使花了不少時(shí)間去研究其他公司的產(chǎn)品，依然做不出領(lǐng)導(dǎo)滿意的視覺(jué)稿，最后還被各個(gè)崗位的同事指點(diǎn)著去修改你一把屎一把尿喂大的稿子。

我上面也說(shuō)了，其實(shí)這種事情（講述設(shè)計(jì)風(fēng)格）對(duì)于視覺(jué)設(shè)計(jì)師而言是一種很常見(jiàn)的現(xiàn)象。我身邊也同樣有很多設(shè)計(jì)師出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題，不知道如何向領(lǐng)導(dǎo)或客戶講述自己的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

什么是設(shè)計(jì)思維呢？顧名思義，設(shè)計(jì)思維就是設(shè)計(jì)師用來(lái)思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。如何培養(yǎng)設(shè)計(jì)思維？今天這篇用兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例幫你一窺設(shè)計(jì)思維的奧妙。